Gründungs-Beratung, Seminare und Förderprogramme

"Fit für den Start?": Der Gründer ist der Dreh- und Angelpunkt seines Unternehmens. Er sollte deshalb nicht nur seine Geschäftsidee kritisch prüfen, sondern auch seine persönlichen Vorraussetzungen. Fühlen Sie sich "Fit für den Start"?
Businessplan: Der Businessplan soll alle wesentlichen Aspekte eines Gründungsvorhabens darstellen. Was im Detail alles dazugehört finden Sie hier.
Finanzplan: Bei jedem Gründungskonzept sind 4 Fragen zu klären. Erstens: Was kostet mich das Vorhaben? Zweitens: Wie kann ich das bezahlen? Drittens: Was ist damit zu verdienen? Und viertens: Bin ich stets zahlungsfähig?
Markt-/Standortanalyse: Die Analyse von Markt und Wettbewerb darf in einem Businessplan nicht fehlen. Bei der Festlegung de Standortes können Gründerzentren und Businesscenter eine interessante Alternative darstellen.
Marketing: Die meisten Gründer sind „Meister ihres Fachs“, machen sich aber viel zu selten Gedanken darüber, wie das eigene Angebot „an den Mann“ gebracht werden kann. Hierfür bedarf es eines ausgefeilten Marketing-Konzepts. Das gehört dazu:
Versicherungen: Gründer sollten zumindest einige der persönlichen und betrieblichen Risiken ihrer Geschäftstätigkeit absichern. Grundsätzlich gilt es jedoch Aufwand und Nutzen der möglichen Versicherungen gegeneinander abzuwägen.
Branchendaten: Für ein überzeugendes Unternehmenskonzept benötigen Sie genaue Informationen über Ihre Branche. Hier finden Sie Daten zu ausgewählten Branchen.
Links "Konzept"

Ansprechpartner/-in

Nadine Frahs

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Businessplaner

Konzept